卢嘉栋并没有危言耸听，自我封闭、体制僵化、协作适应呆板以及自我创新能力不足一直是国企的通病，军工企业也不例外，要不然在进入九十年后大批国营企业，包括很大一部分军工厂就此消亡，从而创造出一系列诸如“下岗”、“再就业”、“40、50”等前所未有新式词汇。
按照卢嘉栋现在的年龄，再过十几年当下岗的风潮汹涌袭来之际，他差不多到了“40”的年纪，虽说作为手握金手指的穿越党能够独善其身，然而他的那些在军工厂里的好兄弟、好朋友、好同事该怎么办
尽职尽责的陈震、认真负责的乔俊峰、努力拼搏的刘亮、还有郑永波、朱海峰、齐俊文、崔明军，当大潮来临时又有多少能全身而退，回到浩瀚的大海，又有多少被汹涌的巨浪就此被拍死在沙滩上
卢嘉栋无法给出确切的答案，更不会给出答案，因为在他看来，与其坐以待毙，还不如积极的行动起来，即便是自己的能力有限，不可能将整个军工行业全系统完成无缺的保留下来，可只要措施正确，方法得当，卢嘉栋自信还是能够保住一批精华。
正因为如此，卢嘉栋才不遗余力的研制新式装备，竭尽全力的进行对外军售，为的就是要保住身边的亲人、朋友、同事、为之奋斗的军工厂，当然还有那份执着的梦想，一个让军队强大，国家强盛的军工霸主之梦。
而作为卢嘉栋一系列发展规划中最重要的一环，所谓的“打破界限，优势整合”其实早就在卢嘉栋的脑海中形成。不仅如此，他还在研制52倍口径155mm榴弹炮时进行了初步的尝试。当时以万山厂为核心，将桂南精密机械制造厂、湘南特钢厂、滇南特种车辆厂以及材料研究所联合起来，共同完成新式火炮的研制工作，而随后研制炮兵雷达时，中原电子雷达所的加入则是这个联合的延续。
然而各家企业和单位是为了一个研制项目，由总参装备部出面临时聚合在一起，大家的思路全部集中在项目上，对这种松散的联合并没有关注和在意，也就无法体会出其中的优势和深远的意义，而卢嘉栋虽然对此心知肚明。也试图将这个联合保持下去。
只不过由于当下的整体改革刚刚起步，很多的政策还没有明朗，卢嘉栋虽然有心，但也担心步子迈得太大反而会适得其反，所以也就没有提出来，但从其内心来讲，却十分想把这件事做成。至少也要通过几个项目将几家单位和企业组成更为紧密的产业配套联盟，为以后进一步整合奠定基础。
可即便如此，卢嘉栋对未来的趋势却非常有信心，毕竟作为后世穿越而来的军工专家，他对军工体系的整体发展有着清晰的记忆，国家在改革开放后对军工系统实施了几轮改革，从去行政化的试点。到企业制的全面铺开；从成立集团公司完善产业布局。到引入竞争机制进一步优化资源配置；从寓军于民，军民结合的深入人心。到引入民营资本实施进一步体制改革。