陈阳对这件事情非常的上心。
他总觉得如果商品向市场经销的话，一定是要跟消费者密切的接触，并且刚刚初步进入市场的时候，要打开销路的。
所以就要有一种方法去打开这销路，拓宽渠道，那么这就需要一定的能力进行这种活动。
需要人力，需要资金。
这对企业来说非常的必备，每个企业都有自己的市场部，市场部下有自己的经销点，或者有专门的市场部的人员进行市场的拓展。
所以就必须对市场进行调查分析，一些促销活动必须举行，这就需要一些5G网络高科技手段的辅助，需要企业者非常有眼光，能瞄准消费市场，能瞄准消费层次。
至于产品以后是否能进行多层次的消费层面的开拓，就要看这个商品进入市场之后是不是销量特别的好。
而且是否受各层次消费者的欢迎，如果消费者能跟企业进行很好的沟通的话，各个层次的消费者都会向企业反馈各种各样的需求。
所以，一些产品就可以更新，一些产品就可以进行打制，这就看企业者是否确实跟市场有着很密切的接触，很有能力去开拓市场。
企业的销售能力是至关重要的环节，它的打造一定要有最好的基点，这应该是一个框架的最基础的地方。
这需要企业应该有市场营销的管理人员和自己下面的一些销售人员。
至于怎样进行这些拓展，那就看这销售部的管理者和销售人员的思维能力，企业者在这里取得最关键的决定作用。
这些虽然看着很简单，但是，需要进行多方面的经济信息和经济的法律，消费情况的总结和分析。
这就需要一些懂经济的人和懂得消费市场的人，了解消费者的人，能综合的进行合作，这就是一个企业建立之后，产品生产出来之后所需要的最初步的制定。
当然在你刚刚要建立这个企业的时候就应该能初步的了解这个产品在市场上是否有立足之地，是否能很好的开拓市场。
最初的市场调研，是至关重要的，就这就跟市场部的人员有着更紧密的关系。
所以，在企业初步创立的时候，这些人员就是必备的。
陈阳这边对詹云天说道：“咱们就建议国家能建立这样的部门，专门对消费市场有着最初步的调研和了解，而且有一定的能力在消费领域里的一些企业准确的调查和了解，能有能力跟这些企业进一步的联系，建立一个庞大的监督管理消费市场的平台或者一个机构，能更好的进行这方面的督促调研。”
“能跟企业沟通，督促他们对消费市场关注，而且可以指导新创立的企业进行这方面的拓展，对一些刚申请创业的企业能进行这方面的指导和一些人员的输送，包括人员的招纳都应该有能力为他们出谋划策。”