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第398章 员工持股计划启动,半导体产业布局加速! (1 / 7)

碰头会讨论的第一项议题,就是吕凯提议的设立区域总裁。

伴随着萌芽集团全球化战略加速启动,吕凯建议,有必要效仿其他海外大公司,在主要目标市场设立区域总裁。

最紧迫的当然就是东南亚市场。

虽然说,萌芽集团旗下已经有在香江注册的骄阳控股,承担着集团海外事业部的职责,但明显已经无法满足需求。

尤其骄阳控股总经理,还是由集团轮值总裁吕凯兼任。

而像负责整个东南亚市场开拓的,运营主体是骄阳控股(星城)有限公司,头衔仅仅只是区域公司经理。

明显是跟职责不匹配的,印在名片上也拿不出手。

如果加上区域总裁职衔,档次一下就上来了,也更有利于开展工作。

“我同意设立区域总裁,但不能一蹴而就,先设立亚洲区总裁,负责集团亚洲范围内除华夏本土之外的海外业务。”

“区域总裁的职级定为m11,有必要的话,可以兼任集团副总裁。”

张硕一锤定音。

未来如果有需要,可以再设立欧罗巴区总裁、美洲区总裁等职位。

但现在显然还没有这个必要。

就像是在欧罗巴,虽然麦粒x1品质不差,也按照当地要求跟本土电信公司合作推出定制款,但销量一直都没能实现突破。

不温不火的。

萌芽的全球化战略,显然也是无法一蹴而就的。

“至于说亚洲区总裁人选,具体是外聘,还是在集团内部圈定,你跟人资商量着办吧。”张硕给予了吕凯很大的自主权。

不仅因为吕凯是轮值总裁,同时也主管集团的海外业务。

在职级上。

新设立的亚洲区总裁,也该是直接向吕凯这位上司汇报工作。

“好。”

吕凯笑着点头,显然心情很不错。

第二项议题,则是执行副总裁蒋悦提出的员工持股计划。

“集团成立已经三年,虽然通过优渥的福利体系以及员工保障体系,吸引并留住了大量优秀人才,但这毕竟不是长久之计。”

“想要真正稳住优秀人才的心,激发员工主动作为的主观能动性,还得考虑在股权激励方面,进行一些必要的配套措施。”

之前张硕是极力反对员工持股的,现在蒋悦在碰头会上提出。

显然是事先获得张硕认可。

张硕的经营思路,本身也是随着形势发展而发展,并非就一成不变。

但有一点是肯定的,那就是――

张硕仍旧坚决反对华威式的员工持股,将企业创造的大部分利润,除了税收之外,只造福于少数一拨人。

萌芽的使命是将创造的财富,重新回馈给社会。

这也是为什么。

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